Untuk meringkaskan pengalaman, mencari jurang dan meningkatkan tahap pengurusan syarikat, pada 13 Julai 2024, syarikat menganjurkan semua kader pengurusan pertengahan dan kanan untuk keluar untuk aktiviti pembinaan pasukan latihan untuk meringkaskan separuh pertama tahun dan menambah baik keupayaan kader pengurusan.
Semasa acara itu, Profesor Hu Guoheng dari Henan Normal University telah dijemput untuk memberi syarahan mengenai tema "Mencari Jalan Keluar Kehidupan, Pembangunan Perusahaan dan Pembinaan Ketahanan di bawah Perubahan Ekonomi Global dan Revolusi AI". Profesor Hu menganalisis keadaan ekonomi semasa dari aspek perubahan ekonomi, kitaran leverage, revolusi AI, pembangunan perusahaan dan pembinaan daya tahan, dan membincangkan cara untuk perusahaan bertahan. Melalui latihan itu, kader pengurusan mengetahui tentang status semasa pembangunan ekonomi negara dan pelbagai faktor yang mempengaruhi, dan mengukuhkan keyakinan mereka untuk bekerja keras dalam pekerjaan masing-masing, menyuntik momentum ke dalam pembangunan perusahaan yang mantap dan progresif.
Kemudian ketua-ketua jabatan masing-masing memberi laporan ringkasan tentang kerja setengah tahun jabatan itu secara bergilir-gilir, dan berbincang secara berkumpulan. Setiap kumpulan membuat refleksi tentang beberapa topik yang dibangkitkan oleh timbalan pengurus besar Su, digabungkan dengan kerja sebenar, dan menyatakan pendapat mereka. Akhir sekali, pengurus besar Xiang Wenli membuat ringkasan ucapan, dan mencadangkan bahawa strategi pembangunan semasa untuk mencari kemajuan sambil mengekalkan kestabilan harus dipatuhi, dan semua kader pengurusan harus menyatukan pemikiran mereka, menjadikan perniagaan lebih halus dan kukuh, bersatu dan bekerjasama. , dan membina keyakinan.
Melalui latihan di sini, semua peserta mempunyai pemahaman yang lebih jelas tentang matlamat pembangunan masa depan, menyesuaikan dan mengoptimumkan strategi sedia ada, dan merangka pelan penambahbaikan. Latihan dan aktiviti pembinaan pasukan ini bukan sahaja membantu meningkatkan kecekapan dan kualiti kerja pasukan, tetapi juga meningkatkan keupayaan perpaduan dan kerjasama pasukan, yang sangat penting untuk meningkatkan tahap pengurusan syarikat dan mempromosikan keupayaan pembangunan perniagaan.